PDCAサイクル
黒猫の一言：
最近、副業の絡みで いまさら勉強をはじめた黒猫です。
まあ この年で勉強ってのも なんですな?
若い時？にもっと勉強しとけばよかった。
幼い頃 よく親に勉強しなさいといわれてきましたが
まあ そんときは ウルセーなと思うのが普通なのでしょうが
今になって 勉強しておけばよかったな?んて思ってます。笑
さて 今回勉強？したのはPDCAサイクルです。
PDCA ＝ cycle, plan-do-check-act cycleの略です。
PDCA ＝ cycle, plan-do-check-act cycleとは？
Plan （計画）：実績や予測などをもとにして業務計画を作成。
Do （実施･実行）：計画、企画に沿って業務を行う。
Check（点検･評価）：実際の業務が計画、企画に沿っているかどうかを確認。
Action （処置･改善）：実行している内容が計画に沿っていない部分を調べて処置をする。
これらの頭文字をとってつけられたもで
あらゆる業務において、生産管理や品質管理などの
業務を計画通りスムーズに進めるための管理マネジメント手法で
Ｐ，Ｄ，Ｃ，Ａを順に実施し、最後の処置・改善を次の計画に結び付け
らせん状に品質の維持・向上や継続的な業務改善をしていく事です。
この螺旋状のしくみをスパイラルアップ（spiral up）といいます。
黒猫の勤める会社でも このような事は当然していますが
どうも ＣとＡが曖昧で 次のＰにつながっていないのでは？と思い
勉強したしだいであります。
二次大戦後に、品質管理の構築者といわれた、
ウォルター・シューハート（Walter A. Shewhart）、
エドワーズ・デミング（W. Edwards Deming）らによって提唱されたもので
別名シューハート・サイクル（Shewhart Cycle）
デミング・サイクル（Deming Wheel）とも呼ばれます。
このPDCAサイクルの考え方は、
製造プロセス品質の向上や業務改善などに用いられ
ISO 9000やISO 14000などの考え方にも反映されているそうです。
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